У нас уже 21989 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Совершенствование системы управления на ОАО «Завод шахтного пожарного оборудования»
Количество страниц 73
ВУЗ Томский Государственный Педагогический Университет
Год сдачи 2008
Бесплатно Скачать 29852.doc 
Содержание Стр.
Введение 4
I. Управление персоналом в современной организации. 7
1.1. Управление персоналом в условиях рынка труда 7
1.2. Основные функции управления персоналом 10
1.3. Кадровая политика предприятия 11
II. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии
19
2.1. Структура управления предприятием 19
2.2. Преимущества линейно-функциональной системы управления.
33
2.3. Система управления персоналом: основные понятия, сущность.
41
2.4. Элементы и методы управления персоналом. 45
2.5. Мотивация – как важнейший элемент управления персоналом
49
III. Система управления персоналом на примере ОАО «Завод шахтного пожарного оборудования»
53
3.1. Ознакомление с организацией 53
3.2. Анализ организационно-правовой формы предприятия и системы участия в его деятельности, зафиксированной в уставе предприятия

54
3.3. Общая характеристика предприятия 58
3.4. Анализ организационной структуры предприятия. 60
3.5. Анализ форм организации и стимулирования труда на предприятии
62
3.6. Предложения по повышению эффективности работы с персоналом в ОАО «Завод шахтного пожарного оборудования

64
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 73
Введение

Управление – это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации про¬изводства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
В то же время трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предпри¬ятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отно¬шения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором опти¬мальной системы заработной платы, созданием отношений социаль¬ного партнерство на предприятии.
Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.
Любому руководителю компании или ее подразделения приходится управлять своим персоналом. Но, как показывает российский опыт, многим руководителям не приходилось специально этому учиться. Рано или поздно успешно работающие компании и их руководители приходят к моделям управления персоналом, уже освоенным в странах с развитой рыночной экономикой и в передовых российских фирмах. К сожалению, часто приходят к этому достаточно сложным и медленным путем, ценой проб и ошибок. А нужно ли руководителю учиться управлению персоналом? Ведь можно нанять соответствующего специалиста или создать кадровую службу. Можно пользоваться услугами действующей в компании кадровой службы, если таковая есть. Но где гарантия, что этот специалист или эта кадровая служба будут действовать правильно, с применением эффективных подходов и методик? В большей мере такая гарантия может быть обеспечена, если руководителю есть, с чем сравнивать. А для этого ему, как минимум, необходимо четко представлять основы управления персоналом в современной организации.
В условиях рынка резко возрастает роль эффективности всех процессов, из которых складывается производство продукции. Необходимо активизировать все имеющиеся в этой сфере резервы, в том числе и в тех областях управления, которым ранее уделялось недостаточно внимания. Одной из таких областей является работа с персоналом. Многократная доказанность эффективности вложений в человеческие ресурсы в условиях перехода к рынку требует достаточно глубокой работы по поиску оптимальных (с точки зрения соотношения затрат результатов) путей развития персонала.
Особое внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме уделяется меньше всего внимания.
Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.
Управление персоналом, как социальная функция, т.о. явилась объективным продолжением человеческой потребности и способности к самосохранению, но уже на более высоком уровне – уровне человеческих организаций.[16]
В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителем и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Меняется отношение и к персоналу организации, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организации.
Управление персоналом сосредоточено на рабочих и служащих, находящихся в организационной среде фирмы.
Оно в целом касается руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления.
Крупные, средние и малые фирмы ясно осознают: для того, чтобы развиваться, преуспевать, сохранять здоровье людей и стабильность коллектива, они должны оптимизировать отдачу от вложений любых ресурсов, будь то ресурсы финансовые, материальные или человеческие.
Итак, грамотная, профессионально организованная работа с персоналом является важнейшей основой экономической эффективности работы предприятия.
Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение теоретических и практических аспектов системы управления на предприятии.
Для реализации цели поставлены следующие задачи:
- изучить сущность системы управления организации, структуру системы управления, элементы и методы управления персоналом;
- рассмотреть особенности управления персоналом на предприятии;
- исследовать практические аспекты системы управления на примере ОАО «Завод шахтного пожарного оборудования»;
- внести предложения по повышению эффективности работы с персоналом на примере ОАО «Завод шахтного пожарного оборудования».
Объектом исследования является ОАО «Завод шахтного пожарного оборудования».
Предмет исследования – изучение, разработка и совершенствование системы управления на примере ОАО «Завод шахтного пожарного оборудования».
Список литературы Список литературы

1. Альгин А.П. Управление в ситуации риска: учебное пособие. - Тверь, 2000.
2. Андреева В.И. Делопроизводство а кадровой службе – М., 2001 - с. 317
3. Бородкин Р.М. Внимание: конфликт! – Новосибирск, 2000 - с.119
4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие; 2-е изд., перераб. и доп. М. ИНФРА-М, 2000. - 283с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент для всех – М., 2000г. с.311
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.– М.: Юристъ. 1998.
7. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс – М. 2001 г. с.221
8. Волгин А.П. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: НОРМА-М, 2004.
9. Волкова К.А. Государственное предприятие: структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции – М., 2001 г. с.422
10. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. – 5-е изд., доп. – М.: МНИИПУ, 2003.
11. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М, 2001 г. с. 276
12. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда М., 2000 г. с. 317
13. Грузиков В.П. Экономика предприятия и предпринимательство М., 2000 г. с. 576
14. Даянц Л.Г. Лекции по дисциплине «Управление персоналом»
15. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Деловая литература, 2003.
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М., 2001 г. с.509
17. Козлов В.Д. Управление организацией М., 2000 г. с. 196
18. Коханов Е.Р. Отбор персонала и введение в должность М., 2001 г. с. 243
19. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение М., 2001 г. с.196
20. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель М., 2001 г. с.196
21. Кушнир М.А. Лекции по дисциплине «Организация труда»
22. Магура М.Н. Поиск и отбор персонала М., 2000 г. с. 160
23. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Дело, 2001. – 800 с.
24. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, 2000.- 288с.
25. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Амалфея, 1999.
26. Поляков В.А. Работа с персоналом. - СПб., 2004.
27. Романова Н.П. – Лекции по дисциплине «Финансовый менеджмент»
28. Савельева Т.О. Управление персоналом в современных организациях // Экономист. 2004. № 9.
29. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2002.
30. Смирнова и др. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 2. – М.: ИНФРА-М, 2000.- 192 с.
31. Станкин М.И. Психология управления М., 2000 г. с.304
32. Старобинский Э.И. Как управлять персоналом М., 2000 г. с. 317
33. Управление персоналом. /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2003.
34. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. - М.: VSP, 2003.
35. Фатхутдинов Р.А. Принципы и методы менеджмента М., 2000 г. с.276
36. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения М., 2000 г. с. 240
37. Холдинг X., Кокавеч И. Оценка профессиональной деятельности // Иностранная психология. Т. 3. № 5. 1995.
38. Чайлд Дж. Управленческая стратегия, новая техника и процесс труда. Новая технология и организационные структуры. — М.: Экономика, 1990.
39. Шейнов В.П. Как управлять другими? Как управлять собой? (Искусство менеджера). – 4-е изд., доп. – СПБ: Специальная литература, 2003.
40. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма, 2001
41. Экономика /Булатов А.С./ М., 2001 с 612

Цена, в рублях:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 4000
Скачать бесплатно 29852.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2024. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.