Финансово – экономический анализ деятельности предприятия ЗАО ”Энран”
Состав и структура персонала ЗАО ‘Энран’ представлены в приложении Л Рабочие занимали в 2005 г. 68,29% от общей численности персонала предприятия. Административно-управленческий персонал предприятия занимается в структуре около 20%. Количество служащих за анализируемый период не изменилось.
Среднесписочная численность работников на ЗАО ‘Энран’ составила на 2005 г. 41 чел. (Приложение М). Сумма выработки товарной продукции на 1 работника в 2003 году составляла 940,3 тыс. грн., в 2005 г. этот показатель увеличился до 958,1 тыс. грн. Соответственно, трудоемкость производства на предприятии имеет тенденцию к снижению.
Состав и структура основных средств представлена в Приложении Н. В составе основных средств наибольшую долю занимают машины и оборудование. За три года их долю увеличился с 72,73% до 83,63%. Значительно уменьшилась доля сооружений с 16,50% до 6,38%. Непроизводственные основные фонды на предприятии отсутствуют.
Анализ основных фондов и эффективности использования основных производственных фондов ЗАО ‘Энран’ можно провести, исходя из данных, представленных в Приложении О. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2003 г. составляла 13949 тыс. грн., за три года она увеличилась на 2,71% и составила в 2005 г. 14327 тыс. грн.
Динамика уровня оснащенности предприятия в сочетании с совершенствованием организации производства отражается на изменении фондовооруженности труда. Наибольшее значение показателя фондовооруженности отмечается в 2003 г. и составляет 387,5 тыс. грн. в расчете на одного работника в год. В целом для предприятия характерна тенденция снижения этого показателя.
Об эффективности использования ОПФ также судят по показателю динамики фондоотдачи. Фондоотдача увеличилась в 2005 г. на 12,99% по сравнению с 2003 г. На размер фондоотдачи влияют различные факторы, но прежде всего это реализация продукции, которая с началом активной деятельности постоянно растет.
Данные о составе и структуре оборотных средств ЗАО ‘Энран’ представлены в Приложении П. Наибольшую долю в структуре оборотных средств занимают фонды обращения, в том числе дебиторская задолженность (83,77% в 2005 г.), готовая продукция (9,69% в 2005 г.). Оборотные фонды предприятия в 2005 г. составили 2733,4 тыс. грн., или 5,89%. За анализируемый период доля оборотных фондов предприятия значительно уменьшилась, а фондов обращения, напротив, увеличилась, в основном за счет увеличения дебиторской задолженности.
В 2003 г. оборотные средства предприятия совершили кругооборот 1,04 раз, в 2005 г. этот показатель составил 0,92 (Приложение Р). На предприятии произошло уменьшение оборачиваемости оборотного капитала на 11,5% за три года. Соответственно, увеличилась продолжительность оборота с 346,1 дней в 2003 г. до 391,3 дней в 2005 г. Рентабельность оборотных средств не изменилась за отчетный период и составила в 2005 г. 26,4%. Исходя из всего этого, можно говорить о снижении в 2005 г. эффективности использования оборотных средств на предприятии ЗАО ‘Энран’.
Выручка от реализации продукции за отчетный период возросла на 16,05% (Приложение С). Полная себестоимость товарной продукции в 2003 г. составляла 25384 тыс. грн., в 2005 г. она составила 28052 тыс. грн., таким образом, за анализируемый период себестоимость увеличилась на 10,51%. Прибыль предприятия увеличилась на 32,73% . ЗАО ‘Энран’ является рентабельным предприятием. Рентабельность предприятия довольно высокая и составляет 28,59% за 2005 г.
Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Активы динамичны по своей природе. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности. За отчетный период активы предприятия увеличились на 13088 тыс. грн. в том числе за счет увеличения оборотных средств на 14145 тыс. грн. и снижения внеоборотных активов на 1057 тыс. грн. За анализируемые годы уменьшение активов предприятия было обусловлено уменьшением иммобилизационных средств на 6,9%,при одновременном увеличении текущих активов на 43,8%. Уменьшение иммобилизационных средств произошло из-за снижения стоимости основных средств на 217 тыс. грн. и нематериальных активов на 580 тыс. грн.
В свою очередь, увеличение текущих активов произошло из-за увеличения готовой продукции на 3113 тыс. грн. Обращает на себя внимание значительный рост дебиторской задолженности (на 15762 тыс. грн.), удельный вес который к концу года в структуре совокупных активов увеличился на 15,5%.
Оценка пассивной части баланса позволяет отметить, что увеличение источников средств в отчетном периоде в на 13088 тыс. грн. был связан как с увеличением собственных источников (на 2325 тыс. грн.), так и кредиторской задолженности (на 10640 тыс. грн.). Структура источников хозяйственных средств предприятия характеризовалась преобладающим удельным весом собственного капитала и его доля, в общем объеме пассивов уменьшилась в анализируемом периоде с 84,6 до 70,2%.
Кредиторская задолженность составляла в течение анализируемого периода 100% заемных источников и обеспечила дополнительный приток средств в размере 10640 тыс. грн. Кредиторская задолженность по удельному весу значительно меньше объема кредитования, которое предприятие предоставило своим покупателям (сумме дебиторской задолженности).
Из вышесказанного следует, что работа предприятия ЗАО ‘Энран’ была направлена на увеличение оборотных средств, в том числе на запасы товарно-материальных ценностей. Значительный объем средств предприятия – 29,6% (в 2005 г.) - отвлечен в расчеты. При этом величина кредита, предоставляемого поставщиками и подрядчиками, повысилась на 2,2% в структуре источников средств, тогда как объем товарного кредита, предоставляемого покупателям, возрос на 24,7%. Следует обратить внимание на долю денежных средств (0,9% в 2003 г., 0,2% в 2004 г., 0,3% в 2005 г.) в общем объеме оборотных средств, что свидетельствует об их дефиците.
Вся работа доступна по Ссылке
