Сучасне підприємство як складна система

     

      Складність управління сучасною економікою стрімко зросла та продовжую рости швидкими темпами. Практично будь-яке підприємство, організація, установа є складними системами. Широке використання комп’ютерних технологій, новітніх технічних засобів, економіко-математичного методів удосконалення організаційних форм управління господарством.

      В недалекому майбутньому (вже використовується в деяких галузях) ефективніше буде працювати не те підприємство, на якому ліпша організаційна структура, а те на якому краще організована система по розробці і вдосконаленню організаційних систем управління, те, на якому краще розвивається наука управління.

      Для раціонального процесу управління підприємством необхідно мати достатню кількість достовірної інформації про стан об’єктів управління, цілях функціонування підприємства, внутрішніх та зовнішніх обмеженнях, що стосуються ефективного управління системи, вміти правильно формулювати управлінські рішення шляхом генерації альтернатив та співставлення їх з критеріями та реалізовувати управлінські можливості.

      Організація цих аспектів в стійкий цілеспрямований динамічний процес досягається створенням відповідної структури управління, що проявляється у фіксації складу, взаємозв’язків та підпорядкованості характерних елементів складної системи. В контексті цих значень сучасні етимологічні довідники подають такі основні визначення поняття організації:

      1) приведення системи в стан цілісності, впорядкування складових частин деякого духовного або матеріального об’єкту;

      2) співвідношення частин в деякій цілісності, зв’язок між ними і їхня функціональна підпорядкованість;

      3) найбільш пізнє визначення пов’язане із створенням складних систем і техноструктур, діяльність яких неможлива без централізованого управління і систем, що звуться інститутами, що в кінці-кінців і отримало узагальнену назву організації [57, 59].

      Схематично можна представити, що значення понять організації лежать в площинах, що створюють три векторні визначення (Рис.1.10)

      Особливим видом структури виступають підприємства, які базуються на менеджменті. Під організацією розуміють тип колективу, створеного для виконання певних намірів або цілей і характеризується формальною структурою правил, особистих відносин, розподілом праці. Інколи під соціальною організацією розуміють штучно створену соціальну групу інституційного характеру. Організації притаманні цілком визначені ознаки. Перш за все вона характеризується розподілом праці між учасниками. По-перше, виділяють два види розподілу праці: по горизонталі та по вертикалі. Горизонтальний розподіл праці забезпечує рівноправність статусів і схожість ролей, вертикальний – виділяє керівників і підлеглих, контролерів та контрольованих [59]. Організація містить в собі не тільки владу людей, але й владу норм. Невиконання норм призводить до відчуження людини від організації і подальшим її виключенням. З розвитком соціального прогресу особливо підвищується в житті організації роль її ознак, таких як організаційна культура, визначена рівнем управлінської, правової, моральної та іншої культури керівників і підлеглих.

      Вся работа доступна по Ссылке