Быстрый переход к готовым работам
|
Передумови формування стратегії економічної безпеки транспортних підприємствПередумови формування стратегії економічної безпеки транспортних підприємств У сучасній науковій економічній літературі вже не піддається сумніву той факт, що всі підприємства та організації, знаходяться під дією цілого комплексу ризиків. Тобто сучасне суспільство розглядається як «суспільство ризику» [26, 9-10]. Відповідно, одне з основних завдань організації полягає в пошуку засобів боротьби з ризиками або краще - управління ризиками. У зв’язку з цим, виник новий напрямок у наукових дослідженнях – пошук шляхів та механізмів забезпечення економічної безпеки підприємств. Економічна безпека підприємства – це такий стан корпоративних ресурсів і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам (загрозам) [30, 466]. Джерелами негативного впливу на економічну безпеку транспортного підприємства (джерелами ризику) можуть бути: а) свідомі чи несвідомі дії окремих посадових осіб і суб’єктів господарювання; б) збіг об’єктивних обставин. Проте, у будь-якому разі, загрозою економічній безпеці авіатранспортних підприємств є саме ризики. Тому, одним з аспектів забезпечення економічної безпеки авіатранспортних підприємств є мінімізація ризиків. Основним завданням стратегії економічної безпеки підприємства є мінімізація або повне невілювання негативного впливу ризиків зовнішнього та внутрішнього середовищ підприємства на діяльність цього підприємства. Під стратегією економічної безпеки підприємств авіаційного транспорту будемо розуміти визначення основних довгострокових цілей і задач забезпечення економічної безпеки підприємств, прийняття курсу дій та розміщення ресурсів, необхідних для виконання цих цілей і задач. Через забезпечення економічної безпеки можливе створення умов для стабільного функціонування підприємств авіаційного транспорту. А це важливо не лише для самого авіатранспортного підприємства, а і для його клієнтів, кредиторів та партнерів (рис.1.2). З точки зору клієнтів важливо, перш за все, забезпечити безпеку авіаційних перевезень. Це стосується яз пасажирських так і вантажних перевезень. Для кредиторів авіатранспортного підприємства важлива його здатність обслуговувати прийняті на себе зобов’язання. В основному, це стосується виконання зобов’язань за лізинговими та кредитними угодами. Для партнерів, які розраховують на побудову довготермінових взаємовідносин з авіатранспортним підприємством, важливо, щоб таке підприємство дотримувалось певних умов ведення господарської діяльності які забезпечать довготермінове та стабільне функціонування підприємства. |
|